专访丨杨旭:培养小杨旭没有意义,希望这些孩子能超越我!

作者:小小主编发布时间:2025-03-28 12:02:58阅读次数:0

本文字数|2736字

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两年前,尚有余热的杨旭决定退役,告别了驰骋多年的顶级赛场,但他没有离开足球,而是投身于另类的青训求索之路,从金字塔最底层开始探析日本足球。回国后,杨旭创办了朝日足球俱乐部,力图将邻国的先进足球理念落地到本土的青训行业。

不久前,大学生传媒团队——体坛新声代(Voice of Sport,后称“VOS”)对前国脚杨旭进行了独家专访。访谈中,杨旭回顾了创办青训机构的初心和感受,分享了他亲历的中日足球之别。

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学无止境

体坛新声代(后称“VOS”) 为什么在2023年5月份突然退役?后来又是怎样的契机,激发了您对日本足球的探索?

杨旭(后称YX) 人生必须有所取舍,不能什么都想要,既然没法再为国家队贡献很大的力量,索性就退下来,干一些更有意义的事情。还有一点就是年龄大了,我想体面地跟那些支持我的球迷告别。其实,当时的我已经研究了日本青训很长时间,正好有一个很好的契机,遇到了两个非常好的日本教练,我就觉得是否能换一种方式为中国足球尽一份力。

VOS 为什么选择了日本足球作为您的探究对象?

YX 在退役前的那三年,我的孩子一直在上海跟随日本教练进行启蒙训练,并且我基本每年都会去日本带孩子训练,就是在这样的过程中,我对日本青训有了比较深刻的了解。在当下的日本足坛基层和俱乐部梯队,传统技术传控流和欧洲现代踢法出现了碰撞和融合的趋势,两种风格比翼齐飞,可能再有五年他们就能融会贯通了。我觉得那时的日本足球会更可怕,如果再通过基因和混血的筛选更迭完成最后一步,世界杯冠军的目标可能就不是遥远的梦想了。

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VOS 您为什么对日本青训的控带训练产生了浓厚的兴趣?

YX 在日本足球的控带体系中,拉球、踩球和向后的带球训练非常多,他们甚至会细节到哪个动作是用第几个脚趾头触球完成的。当然,在练习基本的技术之外,在什么场景下去使用技术才是关键,而日本足球真的做到了事无巨细,把这些东西都细分了。日本足球很善于研究欧美,并且能不断地将新的内容整合进来,他们可以非常及时地做出改变。日本青训在孩子四、五年级之前只练个人能力,他们会很鼓励孩子去带球过人。在筛选苗子进行战术训练时,先前的理念会保证每个苗子都有绝对的个人能力,然后他们会继续推进,再去练习团队足球。

VOS 您在探索青训的过程中,一直在吸纳新的知识。是不是对于球员而言,退役不应该是学习的终点?

YX 我们的行业从业者都应该与时俱进,不断地学习、总结和反思。这种深刻学习不能仅依靠球员时期的足球认知,不能仅仅去看视频或看比赛,更需要真正扎根于别人的基层训练。每次从日本回来,我都会给俱乐部带来新的训练内容。我见过几个日本J联赛梯队和优秀社会俱乐部的课程体系大纲,他们的精益求精震撼了我。过去一年,我也在带领我们东京和上海两边的教练团队,建立俱乐部的训练体系大纲,我希望俱乐部的成长速度能够追赶上孩子们的年龄增长。大家都觉得朝日俱乐部做得很好,但为什么我们会做得好?其实很多人是不理解的。上海朝日只用了一年多就积累了1700多个会员,不是说我的个人IP有多强大,是因为我知道自己在做正确的事,家长的认知是到位的,他们不会拿自己的孩子开玩笑。我觉得培养一群小杨旭没有意义,希望这些孩子能超越杨旭。

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传承与循环

VOS 在与日本青训从业者打交道的过程中,您觉得他们在足球领域为什么如此擅长吸收和改变呢?

YX 我的理解很简单,就是因为喜欢和热爱。我给大家讲个故事:我的孩子在日本球队训练,11个教练里有6个是义工,他们是自愿在晚上带小朋友训练和比赛,白天都有各自的本职工作。为什么他们能这样做?就是喜欢,所以愿意专注地去研究这件事。我到日本一年多了,如果以逆向思维想一下的话,我当时要是动用国内的足球资源,恐怕只能看到日本U18这种精英队伍,可是这些球员是怎么培养出来的?我们还是看不到。所以,我索性自己融入日本足球最基层的强队,去探析他们的基层。我的感受是,我们与日本足球的差距远不止比分这么简单,越是在基层,越有更大的差距。

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VOS 其实基层教练需要成为一个综合的教育者……

YX 通过足球育人是最重要的,我们会发现日本真正把礼貌融进足球里了。我一直说赛后的谢场很重要,但是我就问过很多小朋友,我们赛后的“谢谢家长,谢谢教练,谢谢对手”,他们真正用心地做这件事吗?貌似没有。可如果没有家长,你根本不能到这个球队训练,如果没有教练,你根本没有上场机会,如果没有对手,你根本没有比赛,如果没有裁判,就连比赛都组建不了。是这些人的付出带给了你们机遇,这是最重要的感恩。我们通过足球去运营和传播,能踢出来那最好了,哪怕真的踢不出来,通过足球教会他们的东西也会治愈一生。我现在退役了做青训更有感触,足球几乎容纳了人生的全部要素。我记得有个日本小球员跟我小时候非常像。原来我代表东北路小学和其他球队比赛时,我们几乎没输过,但有一次0比1输了,我们队就有两个人哭了,哭得饭也不吃,一个是我,另一个是王大雷,我们俩就是死活不吃饭。我在日本遇到的那个孩子在输球后一个人跑上了山顶,教练说不用管,结果孩子下来的时候一脸血,他因为自责把自己的脸都打花了。我和我太太都懵了,但教练依旧说没关系,这股劲儿就是成为优秀球员的基础。现在,这个孩子已经作为种子选手被日本顶级青训俱乐部东京绿茵挑走了。

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VOS 我们还是要聊一聊中国足球。去年是中国足球职业联赛30周年,作为职业联赛的亲历者,您认为我们本土联赛最大的变化是什么?

YX 我参加了17年职业联赛,看着大连万达队长大,这支球队是绝对的城市名片。我小时候想成为他们,想代表大连队去比赛,所以才去踢足球——这就是我们所说的偶像的作用。这30年的时间,大家也都看到了,有传统豪门的涌现,有金元时代的爆发,也出现了一些不好的事情。我觉得这都是一个发展的过程吧,类似的过程在日本足球也出现过。而在经历过这些阶段后,我们需要一个正确的价值观和理性的判断,还是慢慢来吧。我觉得中国足球才职业化30年,欧洲那边都是百年了,传承了几代人的信仰。北京国安、上海申花和山东泰山这样的传统豪门能有这么多的死忠粉,都是一代一代传承下来的,这种感觉是不一样的,我们应该把热爱传递下去。

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VOS 冈田武史教练曾在《中场对话》一书中跟我们分享过,他说日本足球的成功在于他们先前几十年先培养了一批没有成绩但是喜欢足球的父母,然后随着时间的推移,这一批父母和一批新的教练再用热爱去支持了足球事业……

YX 冈田武史说的特别对,日本足球百年构想里最重要的理念叫循环,他们力图让国脚成为孩子的偶像,孩子们再效仿偶像而坚持足球,然后在成长的过程中影响更多的人。其中的佼佼者能够成为职业选手,甚至代表国家队参赛,给大家带来胜利的快乐,同时又成为新一代偶像,这就是他们想要达到的循环效应。从日本回来以后,我认为中国足球需要打造偶像,同时国脚们也有责任传承积极的足球文化。目前我们的足球舆论太负面了,国家队形象也不是那么好,很难有孩子因为看到国家队的胜利而踢球。如果我们继续放任这种消极的情况,只会是恶性循环。日本一个小地区就能有700多支基层球队,前段时间川崎前锋一个梯队的选拔就有3000多个孩子,这些小差距最终会汇聚到国家队层面,进而出现巨大的鸿沟。所以,我们必须要着手关注“循环”的重要性 ,让越来越多孩子参与足球运动,这才是最重要的事情。

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本文采访:苏楚皓、伍晓雪、钟潇彧

本文作者:苏楚皓、邹心怡

本文原载于第910期《足球周刊》

发行日期:2025.03.10

图片源自网络

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